O que é uma operação logística?

O que é uma operação logística?

As operações logísticas surgem no mundo empresarial com o objetivo de reduzir os custos da cadeia de suprimentos. Ou seja, isso é olhar para todo o processo da atividade da empresa, da chegada da matéria-prima até a entrega para o cliente final, e otimizá-lo.

O que é gestão de operações produtivas?

Já a gestão de operações produtivas está relacionada ao conjunto de atividades que transformam os insumos e matérias-primas nos bens e serviços. Assim, sua responsabilidade é administrar os recursos empregados pela produção e desenvolver técnicas de produção apropriadas, buscando aperfeiçoar e otimizar os processos.

O que é Gestão de Operações e Logística?

A gestão de operações e logística envolve a produção de bens, a manutenção dos equipamentos e veículos, as compras, o compromisso com os prazos de entrega, o transporte e todas as pessoas envolvidas em cada um destes processos.

Como é feita a gestão de operações de logística?

Gestão de operações e logística trata do controle da entrega de produtos (em quantidade e qualidade corretas) junto à utilização consciente de recursos (mão-de-obra, tempo e capital investido). Seu propósito é guiado por dois fundamentos: (1) resguardar a integridade dos produtos e (2) preservar o meio ambiente.

O que é gestão e logística?

O gerenciamento logístico engloba todo o planejamento, implementação e controle do fluxo de matérias-primas, estoque de semi-acabados, acabados e do fluxo e de seu respectivo fluxo de informações, do ponto de origem ao ponto de consumo.

Qual a importância do gerenciamento de informações no processo de logística?

A transferência e o gerenciamento eletrônico de informações proporcionam uma oportunidade de reduzir os custos logísticos através da sua melhor coordenação. Além disso, permite o aperfeiçoamento do serviço baseando-se principalmente na melhoria da oferta de informações aos clientes.

Quais são os sistemas logísticos?

Quais os principais sistemas de gerenciamento de logística?

  1. TMS. Sigla para Transportation Management System, é o Sistema de Gestão de Transportes. ...
  2. WMS. ...
  3. Sistemas de monitoramento de entregas. ...
  4. Sistemas de roteirização. ...
  5. Sistemas de gestão de frotas.

Quais os softwares específicos utilizados na logística?

As 13 melhores ferramentas digitais para profissionais de logística

  • Customer Relationship Management (CRM) ...
  • Enterprise Resource Planning (ERP) ...
  • Transportation Management System (TMS) ...
  • Warehouse Management System (WMS) ...
  • Software para rastreamento de produtos. ...
  • Cargo Force. ...
  • SpeedyBoy. ...
  • Evernote.

Quais os 3 módulos principais de um software TMS?

O que é um TMS — Transport Management System?

  • custos de frete;
  • roteiros de viagem;
  • volume de entregas;
  • rastreamento de cargas;
  • documentos fiscais em geral;
  • performance de motoristas e veículos;
  • emissão de conhecimentos eletrônicos das mercadorias.

Qual o melhor WMS?

SISTEMA WMS HIGHJUMP

Qual a melhor ferramenta para fazer o gerenciamento da cadeia de suprimentos?

Sienge

Quais ferramentas auxiliam na preparação do pedido?

7 ferramentas de logística para ajudar a otimizar processos

  • TMS (Transportation Management System) ...
  • WMS (Warehouse Management System) ...
  • ERP (Enterprise Resource Planning) ...
  • Software de gestão de estoque. ...
  • CRM (Customer Relationship Management) ...
  • Software de rastreamento de cargas. ...
  • Marketplace de cargas.

Quais as características mais importantes para um software de gestão de cadeia de suprimentos?

Assim, o software de Gestão de Cadeia de Suprimentos auxilia a integração e automatização de todos os estágios da cadeia de suprimentos da empresa ao aperfeiçoar os fluxos dos processos operacionais (gerenciamento de demandas, monitoramento dos níveis de estoques e até a própria administração dos processos produtivos ...

O que é sistema de gestão da cadeia de suprimentos?

No nível mais fundamental, gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) é o gerenciamento do fluxo de mercadorias, dados e finanças relacionados a um produto ou serviço, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto em seu destino final.

Qual a função do gerenciamento da cadeia de suprimentos?

Em geral, o objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos é reduzir o estoque para manter os custos baixos e, ao mesmo tempo, garantir que os produtos estejam disponíveis quando necessário. Sofisticados sistemas de software facilitam o gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Para que serve a gestão da cadeia de suprimentos?

A logística e a cadeia de suprimentos tem por objetivo realizar a gestão de todas as operações associadas à organização interna e externa de uma empresa, garantindo coordenação e integração entre todos os componentes da cadeia, como fornecedores, consumidores e prestadores de serviço.

Quais são os objetivos e desafios da gestão da cadeia de suprimentos?

A gestão da cadeia de suprimentos encara, atualmente, alguns desafios principais — merecendo destaque a integração de equipes, o monitoramento de resultados, a flexibilidade e atendimento ao mercado e, também, a própria complexidade da estrutura da cadeia.

Quais os principais desafios da cadeia de suprimentos?

Quais são os principais desafios da gestão da cadeia de suprimentos?

  • Complexidade da cadeia. ...
  • Integração de equipes e processos. ...
  • Mensuração de resultados. ...
  • Relacionamento com os fornecedores. ...
  • Controle de estoque. ...
  • Distribuição e transporte.

Quais os desafios da logística na cadeia de suprimentos?

A gestão de cadeia de suprimentos não é eficiente sem um controle de estoque certeiro. Inicialmente é preciso ter um levantamento exato de todas as mercadorias armazenadas. Além disso, processos rígidos de entrada e de saída colaboram para que esse controle não se perca, exigindo uma nova auditoria.

Qual o maior desafio do supply chain atual?

De longe o desafio mais “popular”, identificar e implementar as melhores métricas continua sendo um grande problema na gestão do Supply Chain, incluindo discussões internas sobre como medir as diferentes cadeias, linhas de produtos ou departamentos da empresa, obter concordância para definições e formas de cálculo, uso ...

Quais as dificuldades de implementação do Supply Chain Management?

Fatores críticos na implementação do SCM Os desafios que se apresentam são tanto internos quanto externos. Internamente é preciso “quebrar barreiras” organizacionais para que se adote uma visão sistêmica em que o resultado do grupo seja mais importante do que os resultados das partes.

Quais são os problemas que as empresas enfrentam para distribuir os seus produtos no Brasil?

Conheça 8 problemas enfrentados pelas distribuidoras no Brasil

  • 1- Falta de segurança.
  • 2- Más condições de tráfego.
  • 3- Uso inadequado dos recursos tecnológicos.
  • 4- Falta de renovação da frota de veículos.
  • 5- Informalidade.
  • 6- Alta carga tributária.
  • 7- Falta de controle de estoque.
  • 8- Falta de preocupação com o meio ambiente.

Como o gerenciamento da cadeia de suprimentos pode impactar nos resultados das empresas?

Uma gestão da cadeia de fornecimento eficaz reduz custos em diferentes setores. Exemplos disso são o estoque, compras, entregas e distribuição, entre outros. Com a integração de todas as etapas que compõem esse fluxo, a economia poderá ser ainda maior.

Como a gestão da cadeia de suprimentos de uma empresa influência na distribuição dos seus produtos?

Isso quer dizer que, através da cadeia de suprimentos, a empresa consegue criar um sistema que une as pessoas, as funções, os dados e os recursos envolvidos no transporte do seu produto/serviço, desde a obtenção da matéria-prima, produção, contato com os fornecedores, até a distribuição ao cliente final.

Qual é a importância do supply chain management para uma organização?

A intenção é promover a elevação do nível de serviços e reduzir custos, aumentando a competitividade das empresas. O uso das técnicas de supply chain management é essencial para as empresas que desejam se destacar, com eficiência e resultados, no setor logístico.

Como a gestão da cadeia de suprimentos influência na organização e contribui para a competitividade?

Esse valor se refere aquilo que os clientes estão dispostos a pagar pelo produto ou serviço, e ai se encontra a vantagem competitiva. Com a gestão da cadeia de suprimento (supply chain manegement), as empresas definem suas estratégias competitivas e funcionais, visando obter vantagem competitiva de maneira objetiva.