O que é a matriz de Porter?

O que é a matriz de Porter?

Forças de Porter é um modelo que tem como principal finalidade relacionar a empresa ao seu meio, analisando seu ambiente interno e externo através de cinco critérios: Fornecedores, Entrantes potenciais, Compradores (Clientes), Produtos/Serviços substitutos e Concorrentes.

Como as 5 Forças de Porter podem ser utilizadas para analisar a competitividade das empresas?

As 5 forças de Porter são: ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes. São os pilares de uma empresa, e se algum mudar, deve-se reavaliar seu posicionamento estratégico.

Quais os impactos da aplicação da cadeia genérica de valor para os clientes de uma empresa?

De acordo com a Cadeia de Valor a maneira como as atividades da cadeia são realizadas determina os custos e afeta os lucros. Este é o principal motivo pelo qual a ferramenta pode ajudar a empresa a entender quais são suas fontes de valor.

Como os sistemas de informações ajudam as empresas a operar no mercado global?

O principal objetivo de um sistema de informação em uma empresa é tornar a tomada de decisões dos gestores mais eficiente e produtiva. ... O software pode fornecer tudo o que é necessário para a tomada de decisões, além de realizar uma análise aprofundada de questões operacionais.

O que é cadeia de valor e qual a sua importância?

A cadeia de valor diz respeito às atividades, funções e ferramentas utilizadas pela empresa com o objetivo de gerar significado para seus clientes. Cada processo é um ponto da cadeia e a interligação entre esses processos, seja dentro do mesmo setor ou entre setores, é chamado de elos.

O que é a cadeia de valores?

Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985.

Fazem parte da cadeia de valor de uma empresa?

Tudo que estiver envolvido com as atividades de uma organização faz parte da cadeia de valor como, por exemplo, a relação entre a empresa e seus respectivos fornecedores.

Quais são as atividades primárias da cadeia de valor?

Quais os elementos que formam a cadeia de valor? Atividades Primárias: É possível identificar cinco atividades genéricas primárias em qualquer indústria, são elas: Logística interna, Operações, Logística Externa, Marketing e vendas.

Quantas etapas possui uma cadeia de valor?

De acordo com o esquema proposto por Porter, a cadeia de valor pode ser dividida em dois principais grupos de atividades: Atividades primárias: logística interna; operações; logística externa; marketing; vendas; e serviço (pós-venda).

Quais são os 5 elementos que fazem parte da cadeia de valor e que devem ser dado a atenção especial?

Quais são os elementos da cadeia de valor?

• Logística de entrada. ...
• Operações. ...
• Logística Externa. ...
• Marketing e vendas. ...
• Serviços. ...
• Infraestrutura. ...
• Gestão de Recursos Humanos. ...
• Desenvolvimento tecnológico.

Qual o principal benefício que a cadeia de valor permite conquistar?

Qual o principal benefício que a “cadeia de valor” permite conquistar? a) Agilizar a tomada de decisões; melhorar decisões finais; facilitar o desenvolvimento pessoal; e promover decisões compatíveis com a organização.

Como se faz uma cadeia de valor?

Para identificar e compreender a cadeia de valor da sua empresa deve seguir os seguintes passos:

1. Passo 1: Identificar as sub-atividades para cada atividade primária. ...
2. Passo 2: Identificar as sub-atividades para cada atividade de apoio. ...
3. Passo 3: Identificar ligações. ...
4. Passo 4: Procurar oportunidades para aumentar o valor.

Quais as atividades que sustentam a gestão da cadeia de suprimentos?

O que é a gestão da cadeia de suprimentos?

• localização e seleção de fornecedores;
• compra de materiais e insumos;
• desenvolvimento e fabricação de produtos;
• transporte de suprimentos e produtos;
• gestão do fluxo diário de materiais;
• coordenação da ação de fornecedores, transportadores e clientes;

Quais são os processos da cadeia de suprimentos?

Podemos dizer que a cadeia de suprimentos representa um conjunto de atividades que envolvem os processos de compra, armazenamento, transformação embalagem, transporte, movimentação interna, distribuição, e todo o suporte necessário para que tudo isso aconteça.