Quais são os elementos do processo de administração estratégica?

Quais são os elementos do processo de administração estratégica?

Considerando a variedade de elementos que a administração estratégica envolve, existem alguns conceitos interessantes de serem conhecidos para começar.

• Ambiente externo. ...
• Ambiente interno. ...
• Planejamento estratégico. ...
• Informação. ...
• Comunicação. ...
• Visão ampla e assertiva. ...
• Diferencial competitivo.

Quais são os benefícios da administração estratégica?

Permite identificar oportunidades de negócios; Elimina as atividades que não agregam valor ao negócio; Colabora nos processos de tomada de decisão; Permite um melhor acompanhamento dos planos organizacionais e caso seja necessário, uma revisão mais imediata.

Quais são as cinco etapas da administração estratégica?

5 principais etapas do Planejamento Estratégico e sua implementação

1. 1 – Missão, Visão e Valores. ...
2. 2 – Análise dos ambientes interno e externo. ...
3. 3 – Definição de metas e objetivos. ...
4. 4 – Definição do plano de ação. ...
5. 5 – Mensuração e acompanhamento de resultados.

O que visa a gestão de processos?

A gestão de processos organizacionais visa elevar os resultados e tornar a gestão bem-sucedida, resultando em uma maior eficácia na entrega de produtos e serviços, na otimização da aplicação de recursos e no aumento do grau de satisfação do cliente.

Quais os benefícios de uma gestão por processos?

A gestão de processos ajuda a identificar os fluxos e, dessa forma, possibilita corrigir falhas e otimizar os processos.

• Possibilita a mensuração de resultados. ...
• Cria sinergia entre as pessoas e as áreas. ...
• Rapidez e qualificação na tomada de decisão. ...
• Melhor aproveitamento do tempo. ...
• Automação de processos eficaz.

Qual a diferença entre gestão por processos e gestão por função?

Quando nos referimos a uma gestão funcional, esta compreende uma visam interna, voltada para si mesma. Por outro lado, numa organização por processos, a entidade abandona esta visão interna para passar a olhar e se preocupar com a satisfação dos clientes.

Como implantar a gestão por processos em uma organização?

COMO IMPLANTAR A GESTÃO POR PROCESSOS NA SUA ORGANIZAÇÃO

1. Crie uma cultura de mudança na empresa;
2. Forme uma equipe responsável pela implantação da gestão por processos;
3. Identifique os principais gargalos e/ou problemas organizacionais;
4. Faça um mapeamento dos processos de negócio críticos;
5. Modele os processos de negócio;