O que é Scrum Fundamentals Certified?
O que é Scrum Fundamentals Certified?
Assim, o Scrum Fundamentals Certified (SFC) é um curso adaptado para ajudar a qualquer um que procura: Saber mais sobre SCRUM. Aprender seus conceitos; Compreender o funcionamento básico do framework SCRUM para entregas de sucesso em desenvolvimento de projetos.
O que é certificação SFC?
SFC – Scrum Fundamentals Certified: geralmente certificação de porta de entrada para o mundo Scrum e seus fundamentos. Trata-se de uma certificação gratuita. Sendo assim, é só você se inscrever, fazer a prova e (sendo aprovado) já terá a sua primeira certificação Scrum.
Qual o melhor curso de Scrum?
Certificações SCRUM: conheça as 11 melhores e saiba qual escolher...
- PMI-ACP® ...
- ASF® pelo EXIN. ...
- ASM® pelo EXIN. ...
- PSM I pela Scrum.org. ...
- PSM II pela Scrum.org. ...
- PSM III pela Scrum.org. ...
- CSM® pela Scrum Alliance. ...
- A-CSM® pela Scrum Alliance.
Quanto custa uma certificação Scrum?
O custo para se obter a certificação é alto, além do curso custar cerca de R$ 3.
Quem concebeu o Scrum?
Ken Schwaber
Quem é responsável pelos compromissos da Sprint?
O ScrumMaster, neste caso, apenas auxilia a equipe a agendar a reunião e fazer os preparativos necessários para direcionar a equipe rumo ao objetivo da Sprint. Porém, em hipótese alguma, cabe a esse papel ser o foco central das reuniões, apesar de o ScrumMaster também participar das discussões.
Qual a origem do Scrum?
O Scrum foi criado em 1993 por Jeff Sutherland e o nome Scrum é uma analogia a um estudo conduzido em 1986 por Takeuchi e Nonaka, publicado na Harvard Business Review.
Qual reunião do Scrum recebe feedback?
No Scrum, nós temos 4 reuniões principais: Reunião de Planejamento da Sprint (Planning); Reunião Diária (Daily); Reunião de Revisão da Sprint, ou Demonstração do Produto (Sprint Review);
Qual é o Timebox para uma reunião diária?
Até mesmo a reunião diária possui o "Time Box" de 15 minutos, não importando o tamanho da sprint. É importante respeitar cada janela de tempo para que o avançar de tempo de um não interfira no andamento do outro.
É responsável pelo processo do Scrum por facilitar e proteger ao time de ruído exterior?
O Scrum Master Ele deve ajudar a equipe a resolver problemas e fazer melhorias no uso do Scrum. Ele também é responsável por proteger a equipe contra interferências externas e assume um papel de liderança na remoção de impedimentos que podem atrapalhar a produtividade.
Qual conceito é a base do aspecto justificativa de negócio no Scrum?
Aspectos do Scrum: Justificativa de Negócio • A Justificativa de Negócio em Scrum é baseada no conceito de entrega dirigida a valor. Uma das características-chave de qualquer projeto é a incerteza dos resultados. É impossível garantir o sucesso do projeto, independentemente do seu tamanho ou de sua complexidade.
O que é cerimônia no Scrum?
Estas cerimônias são: a Sprint Planning, a Daily Meeting, a Sprint Review e a Sprint Retrospective. ... Os impedimentos levantados nesta cerimônia devem ser a prioridade do Scrum Master, enquanto que um desvio do objetivo pode ser consertado fácil e rapidamente pelo Product Owner.
O que não faz parte de um ritual de Scrum?
Refinamento. A reunião de Refinamento não faz parte dos ritos oficiais do framework Scrum. Ela existe para que o Product Owner e o time de desenvolvimento entendam mais cedo sobre as próximas histórias, otimizando o tempo da Planning. ... A Planning é um rito que tem um time-box de 8 horas para um mês de Sprint.
Qual afirmação melhor descreve a revisão da Sprint?
9a Questão (Ref.: Qual afirmação descreve melhor a reunião de revisão da Sprint? ... Uma reunião para aprovar ou rejeitar o trabalho do time realizado na sprint. É uma revisão das atividades da equipe durante o Sprint. É a reunião de avaliação interna do trabalho do time (não do produto).
Qual a duração máxima da reunião de revisão?
até 4 horas
Qual é a duração máxima de cada seção de reunião de planejamento da Sprint?
O planejamento do sprint deve ser restringido ao máximo de duas horas por cada semana do sprint. Então, por exemplo, a reunião de planejamento do sprint para um sprint de duas semanas teria no máximo duas horas.
Qual a duração recomendada do sprint?
Segundo o guia do Scrum, uma sprint deve possuir uma duração de uma a quatro semanas. O que percebemos, na prática, é que a grande maioria das equipes preferem sprints mais curtas, optando por períodos de uma ou duas semanas.
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